Mein Beratungsansatz

Kernkompetenz ist die prozessuale und umsetzungsorientierte Begleitung von Personen und Teams in richtungweisenden Funktionen.

Deutlich wird das in unten stehenden Vorgehensweisen:

Persönlichkeitsentwicklung durch Training und Coaching in Kombination
Training und Coaching von Führungskräften und herausragenden Mitarbeitern unter Einbezug der beteiligten Vorgesetzten. In diesem Beratungs- und Trainingsprozess lernen die Teilnehmer durch die Kombination von Unternehmenspraxis und Seminarsituationen. Das Coaching der Führungskräfte und der Teilnehmer im gemeinsamen Gespräch sichert den Transfer.

Handlungsorientierte Teamentwicklung durch Facilitatation 
Handlungsorientierung im Team, das heißt: Als Team ein abgestimmtes Ziel formulieren, eine gemeinsame Basis des Verständnisses erarbeiten und den Weg der Realisation festlegen. Die Zielvereinbarung, die Prozessanlage zur Umsetzung und die dabei entwickelte gemeinsame Abstimmung werden direkt visualisiert. Nach dem Workshop hat das Team die Planung für sofortiges Handeln und eine tiefere emotionale Basis. 

Managementcoaching in Echtzeit
Die Führungskraft und der Berater arbeiten zusammen in Führungssituationen. Die Vorbereitung und die Reflexion des Auftretens sind mit der lebendigen Situation vor Ort verbunden. Die Führungskraft kann ihren Berater als Unterstützer in herausfordernden Situationen direkt nutzen. Er steht ihr als Moderator, Experte für Kommunikationszusammenhänge und Reflexionspartner während des Führungsprozesses "on-line" zur Verfügung.